自选派“第一书记”工作开展以来，城中区总寨镇党委、政府积极探索，创新思路措施，完善工作机制，搭台子、引路子，确保“第一书记”工作取得实效。

发展思路“清”。为避免“情况不明决心大”的现象发生，各驻村工作组始终坚持把联系群众、服务发展作为工作的出发点和落脚点，围绕“抓党建、破难题、促发展、惠民生、保稳定”，围绕影响和制约经济发展、社会稳定的突出问题，通过召开座谈会、入户走访意见、实地勘察、专题调研等多种形式，选准工作开展的切入点、突破口，理清思路、议定措施，突出工作重点。各驻村工作村普遍制定了“第一书记”工作任期规划、“第一书记”工作年度计划，制定了具体详细的帮扶措施和帮扶项目，并将任期规划、年度计划、帮扶项目向任职村作出公开承诺，向群众公示，“亮出”工作标准，完成时限、责任单位、接受群众评议。

工作作风“实”。“任职第一书记”驻村入点以来，按照确定的时间表、路线图、任务书，不等、不靠、不拖，雷厉风行、扎实工作。选派单位的领导班子成员已先后多次入点督导工作。上、下野牛沟村结合易地搬迁，在老村动员和引入有发展意愿的农户组建种养殖专业合作社发展种养殖经济，在新村动员村民积极发展如保洁、家政服务等投资小的务工行业，逐步组建服务组织，发展壮大村集体经济；陈家窑村扶贫（驻村）工作组结合村情实际推行“3+2”工作法。“3”即：记好民情日记、建好工作台账、为村民办一件实事三个规定动作。“2”即：建立“第一书记”与镇干部联合办公、轮流值班两项制度。莫家沟村工作组把加强稳定和矛盾纠纷排查工作作为重要工作之一，定期分析矛盾纠纷形势，研究解决突出问题，进一步建立和完善工作长效机制。全镇各驻村工作组形成了各唱各的“拿手戏”、各打各的“优势仗”的工作局面。

工作管理“严”。为进一步做好第一书记和扶贫工作队干部安全保障和管理工作,确保精准扶贫各项任务有序推进,解除广大第一书记和扶贫工作队干部及家属的后顾之忧，按照区委的要求,派出单位和总寨镇政府为12名驻村工作干部进行了体检并购买了人身意外伤害保险。为做好工作队干部管理工作，总寨镇党委严格按照区委意见制定了《城中区第一书记和扶贫（驻村）工作队干部季度考核》制度，每季度对工作队成员进行考核，形成每周一例会、每月一调度、每季一评比、每年一总评的工作机制，并严格请销假制度，对不作为、弄虚作假、群众意见较大的，给予通报批评，取消年终评先树优资格；对表现突出的予以表彰，并在各种媒体上进行广泛宣传。

该镇各村的“第一书记”坚持把保障和改善民生作为各项工作的出发点和落脚点，从群众最关心、最直接、最迫切问题入手，把实事做好，把好事做实，让各项工作的成果真正惠及于民。