城中区根据全区作风建设推进会的安排部署，组织开展“敢担当、善作为”干部专题调研，甄选想作为、能作为、敢作为的优秀干部，牢固树立正确选人用人导向，以担当带动担当，以作为促进作为，塑造新时代忠诚干净担当的干部“铁军”。

厚栋任重，把敢担当的干部推出来。坚持把政治纪律要求挺在前面，在谈话调研推荐过程中，始终以政治优先为标准，精准考察识别干部，对此次专题调研中各单位推荐的109名优秀干部人选进行政治表现和廉政“双签字”“双鉴定”，确保选出来的干部政治可靠、素质过硬、实绩突出。坚持以日常考核、年度考核、班子分析研判等为契机，重点从干部的特点、履职情况、发展潜力等方面进行调研了解，近距离、多维度考察识别干部，聚焦在重大斗争一线实践中表现突出的干部，用最直接、最鲜活的“担当图景”真实反映干部“立体画像”。把大力发现培养和使用年轻干部作为干部调研的重要内容，要求各部门、各单位负责任地将优秀年轻干部推荐上来，大胆打破隐性台阶，畅通年轻干部上升渠道，共补充优秀年轻干部43名，目前均已纳入“墩苗”信息库进行重点培养，确保年轻干部储备“一池活水”。

依事鉴人，把善作为的干部用起来。用好、用活专题调研成果，推动形成能者上、平者让、庸者下、劣者汰的鲜明选人用人导向，提拔重用在“三个一线”（基层一线、疫情防控一线、重点任务一线）中表现突出的干部，大胆交任务、压担子，在一线“赛马场”精选“千里马”，在基层“摔跤场”磨炼“真斗士”。结合专题调研和区镇领导班子换届工作，优先选拔使用在重难点工作和吃劲岗位中抗硬活、打硬仗、一贯表现好的干部，通过晋升职务或职级，激励干部感恩奋进、拼搏超越、担当作为，先后共有28名干部提拔使用或重用。及时选派9名选调生到村任职，担任村党组织书记助理或村委会主任助理，让选调生在基层一线勇挑重担、奋力开拓，练就硬脊梁、铁肩膀、真本事，激活年轻干部担当任事、干事创业的“动力源”。

从严管理，把标准高的干部锻造好。有效发挥考核牵引作用，将干部一贯表现和一时表现均纳入考核指标，引导干部树立主动担当、主动揽责、主动作为的“三主动”意识，切实做到知责于心、担责于身、履责于行。健全干部日常管理机制，定期开展谈心谈话，对苗头性、倾向性问题抓早抓小，及时提醒，帮助其改进提高。同时，结合本次干部推荐调研结果和日常掌握的情况，建立完善年轻干部“一人一档”成长档案，不断健全年轻干部全方位管理链条。