一、2025年工作开展情况

（一）经济运行方面。在固定资产投资上，根据项目储备情况，积极与青海红十字医院对接妇女健康服务能力建设续建项目。推动在建项目落地落实。该项目总建筑面积4.59万平方米，1-12月实际完成固定资产投资11783万元。在招商引资上，通过“以增补欠”措施推动辖区南门大世界隆丰集团和鸿宇宾馆空置楼宇盘活。隆丰集团与“叶波大润发”综合生活超市已签订合作合同，将于2026年1月开业，盘活面积约30000㎡，总投资1.18亿元；青海隆丰房地产开发集团有限公司与万川酒店签订场地租赁合同，盘活面积为6370.91㎡。

（二）改善民生方面。在社会救助上，南滩地区现享受低保人员216户337人，全年新增26户61人，取消33户57人；特困供养人员35户36人，全年新增4户4人，取消3户3人；享受临时救助148户220人，享受区级临时救助25户44人；支出型贫困家庭1户1人，长期居住外省就医治疗。对2起急难型案例启动“先行救助”机制，第一时间缓解群众突发性、临时性生活困境。在就业创业上，城镇新增就业人员1145人，各类失业人员就业779人，就业困难人员实现就业196人，均超额完成就业目标任务。积极宣传动员创业人员15人参加创业培训，50人参加康复护理技能培训，其中40人已实现就业。在为民办实事项目上，通过走访入户、召开居民议事会等形式共征集确定了屋顶防水改造、监控摄像头安装、更换单元门等21项为民办实事项目，街道召开4次工作推进会保障民生项目顺利实施，21个项目均已完工。

（三）城市治理方面。在安全生产上，建立“每周常态查+节假日每日查”机制，累计排查70余次，对500余家门店、130个楼院进行“过筛子”式检查，382条隐患动态清零。加强城镇燃气安全检查，对120余家危化品经营使用单位、2家市场、1家加油站和2座寺院开展专项检查，发现隐患66条。累计检查130个住宅小区、200余家沿街商铺电动车占用消防通道、私拉乱接电线、楼道违规充电问题，整改隐患85处；联合区应急管理局对辖区醇基液体燃料、植物油用户进行排查，共计45家使用商户，存在问题集中在未张贴易燃易爆禁止烟火标识及未放置消防沙。在城乡建设上，完成辖区841栋既有房屋摸排，摸排率100%。更新129个楼院信息；定期巡查5户B级经营性及1处B级、1处C级、1处D级非经营性自建房，结合防汛整改楼院隐患并联动区建设局推进维修，同时推进辖区22个老旧小区基础改造项目和3个老旧小区综合楼本体改造项目，指导2个小区成立业委会。

二、2026年工作思路

（一）进一步攻坚项目再赋能

一是聚力项目攻坚，抓实辖区社会化项目跟踪服务。持续跟进青海红十字医院妇女健康服务能力建设、青海省第四人民医院设备采购更新等辖区社会化重点项目，建立健全项目推进台账，实行闭环管理，及时精准协调解决项目建设堵点难点问题，全程保驾护航，确保各项目高效推进、顺利落地实施。二是聚焦便民惠民，做优重点运营项目后续保障服务。紧盯已正式运营的“叶波大润发”超市项目，常态化开展跟踪对接服务，及时响应诉求、化解运营难题，全力推动项目稳步运营，着力打造社区型综合生活超市，充分发挥辐射带动作用，切实为辖区周边居民提供优质便捷的生活服务。三是锚定提质增效，全面打响辖区招商引资攻坚战。深耕招商服务主业，强化招商统筹推进、属地责任落实、经验总结提炼，以“增数量、壮体量、上速度、引大商、招优商”为核心目标，持续提质服务效能、优化营商环境。进一步树牢招商意识、环境意识与服务意识，不断增强区域软环境竞争力，着力构建诚信优良、和谐稳定的优质投资新环境，全方位赋能南滩辖区企业高质量发展。

（二）进一步为民服务再赋能

一是精准规范施策，筑牢社会救助兜底保障防线。严格低保、低收入等救助审核审批程序，健全动态管理机制，常态化入户调查困难家庭，精准掌握困难群众实际情况，依规及时落实救助政策，确保救助精准高效、直达快享。充分用好“一门受理、协同办理”便民服务平台，优化救助流程、提升服务质效，切实做到应保尽保、应救尽救，稳步提升社会救助水平，切实改善困难群众生活质量。二是聚焦稳岗促业，全力推动就业创业工作走深走实。加快落实各项就业创业优惠政策，充分释放创业带动就业倍增效应，抓实抓细创业培训、职业技能培训、职业技能鉴定等重点工作，推动就业创建工作向更广领域、更深层次拓展。健全完善登记失业人员台账，严格落实每月登记、定期跟踪回访制度，精准掌握失业人员动态信息；联动辖区派出所做好流动人口失业就业登记，精准对接群众求职需求。通过线上线下多渠道广泛宣传政策，高效为群众办理申领就业创业证，精准推送岗位信息，全方位助力群众实现就业增收。

（三）进一步城市管理再赋能

一是聚焦提质增效，全面提升综合执法履职效能。切实提高综合执法工作效率和质量，锤炼过硬执法本领，依法合规、从严从实开展各项执法工作；深化与辖区派出所、市场监管等部门的沟通协作，健全完善联动执法机制，凝聚执法合力，共同筑牢辖区社会治安与公共安全防线。二是紧盯风险防控，从严抓实重点领域安全隐患整治。紧盯危险化学品、消防安全、建筑施工、人员密集场所等重点行业领域及关键场所，深入开展“全覆盖、无遗漏”拉网式隐患排查。定期组织安全工作研判，精准“把脉会诊”、靶向精准治理，从根源上防范化解安全风险、消除事故隐患，持续提升辖区安全保障水平。三是压实包保责任，从严从细推动督查管控落地见效。强化包保督查工作力度，深化与区级部门、辖区相关单位的联动协作，健全分层分级精准防控、末端发力终端见效工作机制，加大引导规范力度。严格落实“三张清单加一项承诺书”制度，常态化开展包保督查，推动食品安全管理等各项工作落地落细、见行见效。

（四）进一步楼院管理再赋能

一是聚焦能力提升，抓实物业队伍建设赋能提质。加强物业人员培训，定期组织开展专业技能与服务意识专题培训，全面锤炼业务本领、强化服务理念，持续提升物业服务质量，切实增强辖区居民的满意度与幸福感。二是聚焦规范管理，筑牢小区环境治理坚实基础。要求辖区物业公司进一步强化小区综合管理责任，从严抓实小区公共卫生维护工作，严格落实垃圾及时清运管控，全力保障小区环境整洁有序，为居民营造舒心宜居的居住氛围。三是聚焦民生改善，全力推进老旧小区改造惠民工程。在2025年成功提交54个城镇老旧小区改造项目申请的坚实基础上，2026年街道将扎实推进老旧小区改造项目统筹筹划，计划申报38个老旧小区基础改造项目，重点实施道路硬化、停车位增设、绿化补植等工程，靶向破解老旧小区“脏、乱、差”突出问题，全面提档居民居住环境品质。