今年以来，城中区总寨镇按照“关于进一步推动村和社区党组织在发现问题中扛牢责任发挥作用的十条措施”试点工作要求，紧紧围绕“试点先行、示范推动”的核心要义，多措并举积极落实主体责任，构建形成各项机制，强化治理思维、提升治理效能，把治理体系和治理能力建设作为主攻方向，将基层治理现代化水平持续向纵深推进。

高位推动、提升治理之能，打好多元共治“总体战”。

城中区总寨镇党委切实发挥牵头抓总作用，第一时间以党委会的形式学习研究试点工作任务分解方案，探讨工作专班成立等相关工作部署事项，确保试点工作最新要求及办理细则落实到位，形成齐抓共管工作合力。建立“党委书记亲自抓、包片领导配合抓、党组织书记具体抓”的工作机制，由镇党委书记组织以召开专题推进会议等形式探索试点工作具体实施举措，通过实地走访、座谈讨论等方式了解试点村工作进展，包片领导下沉村党支部协调工作的具体开展，帮助解决试点村难题，提升村党支部主动发现、及时上报问题的意识和能力，切实发挥“先锋堡垒”作用，村党支部书记组织落实每日开展一次任务分解“碰头会”和每日进行一次全面巡查治理，同时，探索由党委书记牵头、各领域分管领导、村党支部书记等共同参加的“每周重点问题研判会”议事机制，深化“晨碰头、日巡查、周研判”的“三个一”工作模式。加强以镇党委为引领的多部门协同攻坚，联合执法处置等工作质效，以村党支部、商户两方共治为抓手，推动服务联动、问题联解，以建立村民代表、群众、志愿者、新就业群体等多方共同参与为基础，不断充实治理力量，扩大共建队伍，打造“1+2+N”的常态化治理工作法，逐步形成管理机制一张网、治理资源一股绳、统筹协调一盘棋的基层治理体系。

凝聚队伍、聚合治理之力，打造主动服务“自治圈”。

通过深化网格力量整合，提升试点村网格队伍建设，推行“党建+网格”服务模式，组织建立“村党支部—网格员—党员中心户”的三级管理体系，依据试点辖区内人口数量、地理环境等情况划分为3个小网格，制定“网格工作架构图”。从设岗、定岗、履岗和管岗四个方面着手，推动农村党员由“无职分散”状态向“有岗有为”转变，通过承担政策方针宣讲员、社情民意采集员、环境治理管理员、矛盾纠纷调解员、志愿服务群众员“五大员”职责任务，积极推进“两进一巡、三问四看”（即进庭院、进田地、巡村巷，问基本情况、问服务需求、问意见建议，看环境卫生、看安全隐患、看重点人群、看群众诉求）的网格工作机制，切实提升了基层治理服务的精准度和管理效能。结合党员积分制管理，激发党员干部先锋模范作用。采取定期汇报、定期评议、定期奖惩等制度对党员实行动态管理，对履职能力较差的，由村“两委”干部和优秀党员进行帮带学习，同时，不定期组织包村干部、专职网格员通过案例分享、经验交流等形式提升各类主体弱化矛盾、解决问题的日常服务能力，推动调解工作更接地气、更察民情、更聚民智。

分类施策、彰显治理之效，做到标本兼治“一站式”。

全面强化问题导向和结果导向，针对发现的突出问题进行专题研讨，以研究高频共性诉求和难点痛点堵点问题为牵引，形成一套治理举措。围绕疑难复杂诉求“分类提级”办理，由主要领导牵头强化沟通联动，通过顶格调度、集中会商、现场交办等方式将问题在调度中分解落实，总南村已通过12345市级平台村（社区）专线反映10项问题与各职能局部门联合处置。围绕季节规律性诉求“提前预警”办理，采取“未雨绸缪”“周期防治”等措施，提前谋划，面对近期大风异常天气较多、气温回升、雨水增多引发的高空坠落、淤泥堆积、排水不畅等问题，进行了风险预判，主动施治。围绕跨周期诉求“限期挂账”办理，实行镇—村级内部小挂账机制，建立问题台账，列入限期挂账管理，对涉及租金发放、养老待遇认证、消防安全整治等工作实行统筹梳理、逐步落实，确保挂账期限内完成办理。围绕典型重复诉求“持续问效”办理，掘诉求背后蕴含的社情民意，持续关怀掌握诉求办理成效，全力遏制问题反弹，特别是围绕占道经营、堆物堆料、垃圾死角、环境秩序等贴近民生的基本生活保障和安全问题，坚持“一事一回访，一报一分析”的长效巩固机制。切实推动治理工作从“被动处理”向“源头治理”转变，通过正反面典型案例解剖式分析，实现从“有一办一”到“举一反三”“打包解决”，真正做到了用实践经验精准有效解决问题，用分析研判全力以赴补短板、强基础。